Тренинг Agile Program & Portfolio Management (ICP-PPM)

8-9 февраля 2020 года команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional — Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Тренинг поможет:

• управлять agile программами и портфелями;
• последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
• запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
• трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
• избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Agile Program And Portfolio Management (ICP-PPM):

• CxO
• Senior Managers
• Agile Coaches
• Director of Engineering, Director of Production
• Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
• Agile Transformation Agents and Leaders
• Project Managers
• Program Managers
• Delivery Managers
• Experienced Scrum Masters

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:

• ICAgile (ICP, ICP-APM)
• Scrum Alliance (CSM, CSPO)
• PMI (PMP, PMP-ACP)
• Scrum.org (PSM I)

В программе тренинга:
1. Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней 
6. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности

Тренеры AgileLAB:

Антон Иванов - Executive Agile Coach. Руководитель программ, методолог (Москва, Россия)
Профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.



Владимир Калёнов — Директор проектов. Сбербанк Бизнес Онлайн (Москва, Россия)
Заботится об эффективности команд, создающих Сбербанк Бизнес Онлайн. Участник Agile-трансформации Сбербанка. Строил Agile-процессы на уровне организации в туристическом сервисе tutu.ru. В 2012 году получил степень MBA в ИТ. До этого занимался оптимизацией бизнес-процессов (ITSM, QA) в качестве консультанта. 8 лет в процессном консалтинге, последние 5 лет занимается трансформациями изнутри. Ключевая специализация — процессы реализации крупных проектов, программ проектов, адаптация Scaled Agile подходов. Занимается популяризацией техник фасилитации и скрайбинга.

Что получают участники тренинга:

• международный сертификат ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM);
• индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.

Стоимость: 48 000 RUB.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса
пишите russia@agilelab.org