Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC)

16-17 ноября 2019 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).

Agile Coaching (ICP-ACC) — это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды: от основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: на основе полученной теории участники выполняют практические задания/упражнения, самостоятельно решают поставленные задачи, проходя путь от ошибок к знаниям.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях-лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

По результатам тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Coaching (ICP-ACC).

В программе:
1. Основы Agile-коучинга. Базовые понятия коучинга, а также отличия Agile-коучинга от классического коучинга:
- образ мысли Agile-коуча;
- роль и функции Agile-коуча;
- как связаны коучинг и различные Agile-практики;
- укрепление сотрудничества в команде;
- поддержка самоорганизующейся команды.
2. Инструменты и методы коучинга. Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:
- работа с различными командными практиками;
- работа с большими и разнородными группами;
- знакомство с инструментами и методами коучинга.
3. Практики Agile-коуча. Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча и методы ее достижения:
- коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
- запуск Agile-трансформации;
- работа с топ-менеджментом в организации;
- коуч как наставник;
- коуч как тренер.

Тренинг поможет:
- научиться запускать и лидировать Agile-трансформации в компании;
- научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
- лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
- обнаруживать потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
- усвоить основы коучинга и его ключевые инструменты;
- использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Кому будет полезен тренинг:
- Лидерам трансформации.
Действующим или потенциальным лидерам Agile-изменений, Agile-коучам, скрам-мастерам, агентам изменений.
- Ответственным за рост людей и команд.
HR-директорам, руководителям подразделений, топ-менеджерам.
- Участникам процесса.
Всем, кто работает в команде и хочет сделать работу в организации более эффективной.

Тренеры:

Владимир Горшунов
General Manager в Ask Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Кирилл Бараношник
Agile Coach в ING
Амстердам, Нидерланды
Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl’s Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь – peopleVprocess. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.

Анастасия Крупенькова
Scrum Master/Agile Coach в Eppendorf AG
Юлих, Германия
Она имеет более чем 11-летний опыт разработки программного обеспечения на различных должностях. Основная деятельность это коучинг команд, Product Owners и Scrum Masters по внедрению и адаптации agile процессов. Анастасия является сертифицированным специалистом ICAgile в области Professional in Program and Portfolio Management, Agile Project Management и Agile Team Facilitation. Она также сертифицированный Professional Scrum Master (Scrum.org) и SAFe 4.0 Agilist.

При регистрации до 16 октября стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 17 октября: BYN 1600,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656