• 1 июня 2019, суббота
  • Минск, ул. Октябрьская улица, 16/4

Тренинг Agile Coaching (ICP-ACC)

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1763 дня назад
с 10:00 1 июня до 18:00 2 июня 2019
Минск
ул. Октябрьская улица, 16/4

Agile Coaching (ICP-ACC) – это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

1-2 июня 2019 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC)

Agile Coaching (ICP-ACC) – это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи. 

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов. 

По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).

В программе:
1. Основы Agile-коучинга. 
Базовые понятия коучинга и чем отличается Agile коучинг от классического коучинга:

  • образ мысли Agile-коуча;
  • роль и функции Agile-коуча;
  • как связаны коучинг и различные Agile-практики; 
  • укрепление сотрудничества в команде; 
  • поддержка самоорганизующейся команды. 

2. Инструменты и методы коучинга. 
Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile: 

  • работа с различными командными практиками; 
  • работа с большими и разнородными группами; 
  • знакомство с инструментами и методами коучинга. 

3. Практики Agile коуча. 
Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча, и методы ее достижения: 

  • коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
  • запуск Agile трансформации;
  • работа с ТОП менеджментом в организации;
  • коуч как наставник;
  • коуч как тренер.

Тренинг поможет:

  • научитесь запускать и лидировать Agile трансформации в компании; 
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании; 
  • научитесь лучше понимать проблем и потребности бизнеса; 
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их; 
  • усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты; 
  • использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик. 

Кому тренинг будет полезен:

  • лидеры трансформации — действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений, Agile коучи, скрам мастера, агенты изменений.
  • ответственные за рост людей и команд — HR-директора, руководители подразделений, Топ менеджеры.
  • участники процесса — все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.

Тренеры:

Владимир Горшунов — General Manager в IAC Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Янина Лашкевич — Agile Facilitator (Варшава, Польша)
За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.

При регистрации до 1 мая стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 2 мая: BYN 1600,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше