Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Portfolio and program management является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. Понимание и осознание соотношения различных проектов, программ и портфелей со стратегией компании чрезвычайно важно как для менеджеров проектов, так и для руководства компании. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-PPM.
18-19 мая 2019 года команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Тренинг поможет:
Кому полезен тренинг Agile Program And Portfolio Management (ICP-PPM):
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
В программе тренинга:
1. Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
Тренеры AgileLAB:
Владимир Горшунов General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Что получают участники тренинга:
При регистрации до 18 апреля стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 19 апреля: BYN 1600,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656