Тренинг Agile Program and Portfolio Management (ICP-PPM)

Тренинг поможет:
● Управлять agile программами и портфелями;
● Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
● Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
● Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
● избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM):
● CxO
● Senior Managers
● Agile Coaches
● Director of Engineering, Director of Production
● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
● Agile Transformation Agents and Leaders
● Project Managers
● Program Managers
● Delivery Managers
● Experienced Scrum Masters 

Программа:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование через в рамках 3х уровней компании.
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.

Тренеры:
- Владимир Горшунов — General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
- Антон Иванов — Agile Coach\ICF Coach, тренер AgileLAB. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank, Sberbank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Что получают участники тренинга:
● Международный сертификатICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM);
● Индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.

Стоимость: 49 000 р.
Мы предоставляем 20% скидку участникам тренингов ICP-APM от AgileLAB: agilelab.timepad.ru/event/713192/..... (ссылка на описание на сайте: http://agilelab.org/agile-project-management)
Первые 8 зарегистрировавшихся получают скидку 10 % (скидки не суммируются).

Регистрация: https://clck.ru/D2zW5

Если у вас появились срочные вопросы, пишите: russia@agilelab.org

Подробнее о тренинге по ссылке: http://agilelab.org/program-and-portfolio-management