Тренинг Agile Project Management (ICP-APM)

Кому полезен тренинг Agile Project Management (ICP-APM): 

- CTO, COO, руководителям разработкой;
- работникам проектных офисов;
- руководителям проектов и лидерам команд;
- скрам-мастерам и Agile-коучам;
- специалистам про препродажам и аккаунт-менеджерам;
- Бизнес-аналитикам и другим членам команд, переходящим на работу в стиле Agile.

1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников команды:

• построение эффективной команды;
• создание здоровой командной атмосферы;
• роль руководителя проекта в Agile;
• участие команды в процессе планирования и оценки;
• производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
• оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процесса
Управление с точки зрения Agile-подхода:

• сравнение традиционного управления проектами и Agile;
• обзор управления проектом с позиций Agile;
• планирование итераций и релизов;
• требования, риски, качество с позиций Agile;
• переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
• понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
• техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

• непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
• работа со сторонними поставщиками;
• Agile-контракты.

Тренеры:

Владимир Горшунов — General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Антон Иванов — Agile Coach\ICF Coach, тренер AgileLAB. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank, Sberbank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.

Стоимость: 36 000 RUB

Форма регистрации: https://clck.ru/D2zUq

Вопросы вы можете задать Тане Викторовой:
моб. и What’sApp: 8 985 972 45 80 (доступен с 9 до 20) 
email: russia@agilelab.org

Подробнее о тренинге по ссылке: http://agilelab.org/agile-project-management