30-31 мая команда 2020 года тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Project and Delivery Management. Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Кому полезен тренинг:

• CTO, COO, руководителям разработкой;
• работникам проектных офисов;
• руководителям проектов и лидерам команд;
• скрам-мастерам и Agile-коучам;
• специалистам про препродажам и аккаунт-менеджерам;
• Бизнес-аналитикам и другим членам команд, переходящим на работу в стиле Agile.

В программе тренинга:
1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:

• построение эффективной команды;
• создание здоровой командной атмосферы;
• роль руководителя проекта в Agile;
• участие команды в процессе планирования и оценки;
• производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
• оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:

• сравнение традиционного управления проектами и Agile;
• обзор управления проектом с позиций Agile;
• планирование итераций и релизов;
• требования, риски, качество с позиций Agile;
• переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
• понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
• техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

• непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
• работа со сторонними поставщиками;
• Agile-контракты.

Тренеры:

Алексей Алексеев — Deputy General Director of Engineering в Apalon (Минск, Беларусь)
Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.

Кирилл Бараношник — Agile Coach в ING (Амстердам, Нидерланды)
Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl’s Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь – peopleVprocess. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.

При регистрации до 30 апреля стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 1 мая: BYN 1600,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656