16-17 мая 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).

Agile Coaching (ICP-ACC) — это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды: от основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: на основе полученной теории участники выполняют практические задания/упражнения, самостоятельно решают поставленные задачи, проходя путь от ошибок к знаниям.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях-лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

По результатам тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional — Agile Coaching (ICP-ACC).

В программе:
1. Основы Agile-коучинга. Базовые понятия коучинга, а также отличия Agile-коучинга от классического коучинга:

• образ мысли Agile-коуча;
• роль и функции Agile-коуча;
• как связаны коучинг и различные Agile-практики;
• укрепление сотрудничества в команде;
• поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы коучинга. Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:

• работа с различными командными практиками;
• работа с большими и разнородными группами;
• знакомство с инструментами и методами коучинга.

3. Практики Agile-коуча. Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча и методы ее достижения:

• коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
• запуск Agile-трансформации;
• работа с топ-менеджментом в организации;
• коуч как наставник;
•  коуч как тренер.

Тренинг поможет:

• научиться запускать и лидировать Agile-трансформации в компании;
• научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
• лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
• обнаруживать потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
• усвоить основы коучинга и его ключевые инструменты;
• использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Кому будет полезен тренинг:

• Лидерам трансформации.
• Действующим или потенциальным лидерам Agile-изменений, Agile-коучам, скрам-мастерам, агентам изменений.
• Ответственным за рост людей и команд.
• HR-директорам, руководителям подразделений, топ-менеджерам.
• Участникам процесса.
• Всем, кто работает в команде и хочет сделать работу в организации более эффективной.

Тренеры:

Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Алексей Алексеев - Deputy General Director of Engineering в Apalon (Минск, Беларусь)
Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.

При регистрации до 16 апреля октября стоимость: BYN 1550,00.
Стоимость с 17 апреля: BYN 1650,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656