4-5 апреля 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Team Facilitation (ICP-ATF). Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах IT отрасли. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF).

О тренинге:
Agile Team Facilitation (ICP-ATF) – это 16 часов интенсивного обучения инструментам и методам фасилитации Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику фасилитации командных встреч. Разберём, почему работают встречи Agile фреймворков. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

Программа тренинга:
1. Основы Agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое Agile-фасилитация:
· образ мысли Agile-фасилитатора;
· роль и функции Agile-фасилитатора;
· как связаны фасилитация и различные Agile-практики;
· укрепление сотрудничества в команде;
· поддержка самоорганизующейся команды.
2. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:
· работа с различными командными практиками;
· работа с большими и разнородными группами;
· знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.
3. Фасилитация Agile-практик. Помощь Agile-команде в достижении успешного результата как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:
· распознавание распространенных препятствий в работе Agile-команды;
· коучинг членов команды для преодолении сложностей при использовании ключевых Agile-практик;
· применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
· формирование уставов команды и проекта (chartering);
· планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
· проведение ретроспектив.

Тренинг поможет:
· научиться планировать и проводить командные мероприятия;
· организовать рабочие совещания и управлять ими;
· научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
· обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
· усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
· создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
· использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Тренинг будет полезен:
· Лидеры команд. Действующие или потенциальные лидеры Agile-команд, руководители проектов.
· Ответственные за рост людей и команд. HR-специалисты, скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
· Участники процесса. Все, кто работают в команде и хотят сделать работу более эффективной.

Тренеры:

Владимир Горшунов — General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.


Кирилл Бараношник — Agile Coach в ING (Амстердам, Нидерланды)
Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl’s Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь – peopleVprocess. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.

При регистрации до 4 марта стоимость: BYN 1250,00.
Стоимость с 5 марта: BYN 1350,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656