14-15 марта 2020 года команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional — Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Тренинг поможет:

• управлять agile программами и портфелями;
• последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
• запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
• трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
• избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому полезен тренинг Agile Program And Portfolio Management (ICP-PPM):

• CxO
• Senior Managers
• Agile Coaches
• Director of Engineering, Director of Production
• Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
• Agile Transformation Agents and Leaders
• Project Managers
• Program Managers
• Delivery Managers
• Experienced Scrum Masters

Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:

• ICAgile (ICP, ICP-APM)
• Scrum Alliance (CSM, CSPO)
• PMI (PMP, PMP-ACP)
• Scrum.org (PSM I)

В программе тренинга:
1. Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней 
6. Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
 

Тренер AgileLAB:

Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь).
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Андрей Дворецкий - Delivery Manager в Itransition (Минск, Беларусь).
Менеджер проектов в Itransition, в прошлом партнер и руководитель отдела веб-разработки альянса Astronim*Support.by 12 лет в IT-аутсорсинге, более 8 – как Agile Project Manager. На сегодняшний день главный фокус в работе – построение Agile процессов на бизнес-уровне клиентов, имплементация Scaled Agile фреймворков, Agile Education в рамках Agile Community of Itransition.

Что получают участники тренинга:

• международный сертификат ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
• индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com

При регистрации до 14 февраля стоимость: BYN 1550,00.
Стоимость с 15 февраля: BYN 1650,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656