• 30 ноября 2019, суббота
  • Минск, улица Толстого, дом 8

Тренинг Agile Team Facilitation (ICP-ATF) | AgileLAB

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1616 дней назад
с 10:00 30 ноября до 18:00 1 декабря 2019
Минск
улица Толстого, дом 8

Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.

30 ноября — 01 декабря 2019 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Agile Team Facilitation (ICP-ATF). Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах IT отрасли. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF).

О тренинге:
Agile Team Facilitation (ICP-ATF) – это 16 часов интенсивного обучения инструментам и методам фасилитации Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику фасилитации командных встреч. Разберём, почему работают встречи Agile фреймворков. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

Программа тренинга:
1. Основы Agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое Agile-фасилитация:

  • образ мысли Agile-фасилитатора;
  • роль и функции Agile-фасилитатора;
  • как связаны фасилитация и различные Agile-практики;
  • укрепление сотрудничества в команде;
  • поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:

  • работа с различными командными практиками;
  • работа с большими и разнородными группами;
  • знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.

3. Фасилитация Agile-практик. Помощь Agile-команде в достижении успешного результата как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:

  • распознавание распространенных препятствий в работе Agile-команды;
  • коучинг членов команды для преодолении сложностей при использовании ключевых Agile-практик;
  • применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
  • формирование уставов команды и проекта (chartering);
  • планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
  • проведение ретроспектив.

Тренинг поможет:

  • научиться планировать и проводить командные мероприятия;
  • организовать рабочие совещания и управлять ими;
  • научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
  • обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
  • усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
  • создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
  • использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Тренинг будет полезен:

  • Лидеры команд. Действующие или потенциальные лидеры Agile-команд, руководители проектов.
  • Ответственные за рост людей и команд. HR-специалисты, скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
  • Участники процесса. Все, кто работают в команде и хотят сделать работу более эффективной.

Тренер:

Владимир Горшунов

Executive Agile Coach
General Manager в Ask Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

При регистрации до 30 октября 2019 года стоимость: BYN 1200,00.
Стоимость с 31 октября 2019 года: BYN 1300,00.

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше